Rabu, 14 November 2012

Grand Strategi Agar Koperasi, KUD, dan UKM Dapat Go Internasional



UNIVERSITAS GUNADARMA
Nama : Nani Nurhayati
Kelas / NPM : 2EB21 / (28211355)
Mata Kuliah Ekonomi Koperasi (Tulisan)
“Grand Strategi Agar Koperasi, KUD, dan UKM Dapat Go Internasional”

Setiap pengusaha pasti menginginkan usahanya semakin maju dan berkembang hingga mencapai ranah Internasional. Dimana tidak hanya pasar dalam negeri saja yang dijajaki namun pasar luar negeri pun dapat ditahlukan. Namun itu semua bukanlah hal yang mudah, terutama bagi lembaga usaha seperti Koperasi, KUD, dan UKM. Berikut adalah strategi-strategi yang dapat digunakan untuk dapat mengembangkan usaha keranah Internasional.


  • Strategi  Yang Dilakukan Untuk Memajukan Koperasi


Merekrut  Anggota Yang Berkompeten
Dimulai dari keanggotaan koperasi itu sendiri, pertama saya akan merekrut anggota yang berkompeten dalam bidangnya. Tidak hanya orang yang sekedar mau menjadi anggota melainkan orang-orang yang memiliki kemampuan dalam pengelolaan dan pengembangan koperasi.

Meningkatkan Daya Jual Koperasi Dan Melakukan Sarana Promosi
Untuk meningkatkan daya jual koperasi, yang akan saya lakukan adalah membuat koperasi lebih bagus lagi. Dan tidak hanya itu, koperasi pun memerlukan sarana promosi untuk mengekspose kegiatan usahanya agar dapat diketahui oleh masyarakat umum seperti badan usaha lainnya salah satu caranya dengan menyebarkan brosur dan membuat spanduk agar masyarakat mengetahuinya.

Merubah Kebijakan Pelembagaan Koperasi
Dalam kehidupan sosial-ekonomi masyarakat kebijakan pelembagaan koperasi dilakukan degan pola penitipan, yaitu dengan menitipkan koperasi pada dua kekuatan ekonomi lainnya.

Menerapkan Sistem GCG
Perkembangan koperasi di Indonesia semakin lama semakin menunjukkan perkembangan menggembirakan. Sebagai salah satu pilar penopang perekonomian Indonesia, keberadaan koperasi sangat kuat dan mendapat tempat tersendiri di kalangan pengguna jasanya.

Memperbaiki Koperasi Secara Menyeluruh
Upaya serius untuk mendiseminasikan dan mensosialisasikan GCG koperasi dalam format gerakan nasional berkoperasi secara berkesinambungan kepada warga masyarakat, baik melalui media pendidikan, media massa, maupun media yang lainnya yang diharapkan akan semakin memajukan perkoperasian indonesia.

Membenahi Kondisi Internal Koperasi
Praktik-praktik operasional yang tidak tidak efisien, mengandung kelemahan perlu dibenahi.

Penggunaan Kriteria Identitas
Penggunaan prinsip identitas untuk mengidentifikasi koperasi adalah suatu hal yang agak baru, dengan demikian banyak koperasiwan yang belum mengenalnya dan masih saja berpaut pada pendekatan-pendekatan esensialis maupun hukum yang lebih dahulu, yang membuatnya sulit atau bahkan tidak mungkin untuk membedakan suatu koperasi dari unit-unit  usaha lainnya seperti kemitraan, perusahaan saham atau di Indonesia dikenal dengan Perseroan Terbatas (PT).

Menghimpun Kekuatan Ekonomi Dan Kekuatan Politis
Dalam menghadapi situasi seperti ini, alternatif terbaik bagi usaha kecil termasuk koperasi adalah menghimpun kekuatan sendiri baik kekuatan ekonomi maupun kekuatan polotis untuk memperkuat posisi tawar dalam penentuan kebijakan perekonomian nasional.

  • Strategi  Yang Dilakukan Untuk Memajukan Koperasi Unit Desa (KUD)

Strategi yang digunakan untuk mengembangkan Koperasi Unit Desa ke tahap internasional, yaitu dengan cara mempersatukan diri, dalam kesatuan loyalitas yang tinggi dan dapat memberikan landasan untuk memperkokoh kerjasama dan disiplin dalam kesatuan yang bulat. Adapun hal yang mempengaruhi strategi agar KUD dapat bersaing dalam pasar internasional adalah mengembangkan sektor-sektor usaha yang berorientasi sebagai program yang akan dilaksanakan. Menjalankan pembinaan dan pengembangan KUD sebagai lembaga maupun perusahaan, serta memperbaiki tata cara untuk menganalisa dan mengevaluasi setiap tindakan KUD agar lebih baik dan memungkinkan KUD merambah pasar internasional.

  • Strategi  Yang Dilakukan Untuk Memajukan Usaha Kecil Menengah (UKM)

Mulailah Dengan Riset Pasar (Start With Market Research)
Sebelum melakukan perluasan pasar keranah internasional, perlu dilakukan riset pasar untuk dapat mengetahui mangsa pasar yang akan ditembus dan apa saja hambatan yang akan dihadapi nantinya. Juga sebagai langkah dalam hal mengantisipasi hambatan yang akan terjadi.

Menciptakan Produk Unik (Create a Unique Product  )
Untuk mencari daya tarik pelanggan , sangat dibutuhkan suatu inovasi produk agar pelanggan tidak bosan dengan produk yang sudah ada. Itu juga merupakan salah satu cara agar perusahaan (UKM) berkembang, maju hingga mencapai kesuksesan dan meranjah pasar internasiolal.

Promosi (Promotion)
Salah satu cara agar perusahaan (UKM) dapat berkembang keranah internasional adalah banyaknya pelanggan yang menggunakan produk tersebut, dan agar semua itu dapat tercapai dibutuhkan promosi produk kekhalayak ramai agar semua orang tahu akan produk tersebut.

Pemeliharaan Loyalitas Pelanggan (Maintenance of Customer )
Menjaga kepercayaan pelanggan merupakan hal terpenting dalam menjaga perusahaan (UKM) tetap bertahan dan mampu bersaing dengan perusahaan lain. Serta dapat membuat perusahaan berkembang sampai go internasional.

Sumber:


Selasa, 13 November 2012

Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Koperasi, KUD, dan UKM Agar Berkembang


UNIVERSITAS GUNADARMA
Nama : Nani Nurhayati
Kelas / NPM : 2EB21 / (28211355)
Mata Kuliah Ekonomi Koperasi (Tulisan)
“Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Koperasi, KUD, dan UKM Agar Berkembang”

Ada banyak hal yang menyebabkan maju mundurnya suatu organisasi, salah satunya dibidang Koperasi, Koperasi Unit Desa (KUD), dan Usaha Kecil Menengah (UKM). Berkembangnya organisasi tersebut dilihat dari beberapa faktor yang sangat erat pengaruhnya. Berikut adalah faktor-faktor yang mempengaruhi perkembangan Koperasi, KUD, dan UKM.

  •  Faktor Yang Mempengaruhi Kemajuan Terhadap Perkembangan Koperasi
Menurut soedirman (2006:2), menyebutkan permasalahan yang merupakan faktor-faktor yang mempengaruhi perkembangan usaha koperasi yang meliputi faktor internal dan faktor eksternal. 

Faktor internal antara lain sebagai berikut :
  1. Partisipasi angggota. Partisipasi merupakan faktor penting dalam mendukung keberhasilan atau perkembangan suatu organisasi. Melalui partisipasi segala aspek yang berhubungan dengan pelaksanaan kegiatan pencapaian tujuan direalisasikan. 
  2. Solidaritas antar anggota koperasi, ikatan solidaritas ini pada kenyataannya juga bisa dikembangkan untuk meraih tujuan gerakan yang lebih besar.dapat disimpulkan bahwa dengan adanya solidaritas yang kuat antar anggota koperasi dapat menjadi suatu kekuatan didalam mencapai tujuan koperasi. 
  3. Ketrampilan manajerial, ketrampilan manajerial di koperasi sangat penting karena organisasi yang baik adalah organisasi yang memiliki manajemen yang baik koperasi tidak akan berkembang tanpa fungsi pengaturan yang terarah. Maka dari itu keterampilan sangat diperlukan untuk dapat memajukan Koperasi. 
  4. Jaringan pasar, jaringan pasar merupakan suatu tempat untuk mencari pangsa pasar yang lebih luas agar dapat memperoleh kentungan yang lebih besar. 
  5. Jumlah dan kualitas sumber daya manusia para pengurus dan manajer. Kualitas sumber daya koperasi merupakan suatu hal penting dalam perkembangan koperasi secara keseluruhan

Faktor Eksternal antara lain sebagai berikut :
  1. Komitmen pemerintah untuk menempatkan koperasi sebagai soko guru perekonomian nasional. 
  2. Sistem prasarana, pelayanan, pendidikan dan penyuluhan. Pengetahuan anggota koperasi terhadap makna dan hakekat koperasi, manfaat koperasi, hak dan kewajiban anggota di dalam berkoperasi. 
  3. Iklim pendukung perkembangan koperasi, Suasana (iklim) untuk suburnya pertumbuhan koperasi.

  •  Faktor Yang Mempengaruhi Kemajuan Terhadap Perkembangan Koperasi Unit Desa (KUD)
Sama halnya dengan Koperasi, Koperasi Unit Desa (KUD) ini pun mempunyai beberapa faktor yang tidak jauh berbeda dalam hal mengembangkan organisasi tersebut. Ada beberapa faktor yang dapat dikembangkan agar UKM dapat maju dan semakin berkembang, salah satunya adalah kerjasama antara para petani dengan KUD. Sebab KUD adalah wahana para petani mencapai harapan agar dapat meningkatkan hasil produksi pertanian juga sekaligus meningkatkan kesejahteraan hidup petani pedesaan khususnya di bidang ekonomi. Adapun pengembangan lain dalam hal perkreditan untuk keperluan produksi dan penyediaan kebutuhan modal investasi dan modal kerja bagi KUD dan warga desa. Serta penyediaan dan penyaluran sarana-sarana produksi seperti sarana sebelum dan sesudah panen. Pengembangan pengolahan dan pemasaran hasil produksi atau industri yang memadai.

  •  Faktor Yang Mempengaruhi Kemajuan Terhadap Perkembangan Usaha Kecil Menengah (UKM) 
Perkembangan UKM pada umumnya tidak jauh berbeda dengan Koperasi dan KUD, hanya saja penanganan untuk memajukan UKM lebih ditekankan salah satunya pada bakat (Talent) kewirausahaan yang dimiliki oleh pemilik itu sendiri. Dari kemampuannya dalam menciptakan dan mengembangkan usahanya, serta kemampuan untuk memasarkan produknya. Adapun hal yang mendukung UKM untuk berkembang yaitu lingkungan (cluster /sentra), peran Pemerintah sebagai fasilisator dan lembaga-lembaga keuangan sebagai penyedia modal. 

Sumber :